• デザインスプリント(SPRINT最速仕事術)をやってみたがうまくいかない
  • PoC開発が思うように進まない
  • ビジネス開発初期段階の仮説検討評価に苦労している
  • デザイン思考など他のメソッドで満足いく成果が得られない
  • アジャイル開発やスクラムのヒントを見つけたい

というお悩みをよくお聞きします。

  

初期段階の新サービス開発にフォーカス

このようなお悩みに応えるため、新事業開発・新サービス開発の初期段階にフォーカスしたデザインスプリント01(ゼロワン)を開発しました。

Googleのメソッドをベースに、ソニーとリクルート用の新サービス開発プログラムとして発展させ、その後すべての企業で再現可能な11のステップに昇華させました。

書籍のままではうまくいかないという方が多いですが、スプリントジャパンのSPRINT(デザインスプリント)ではうまくいく理由がここにあります。

ITサービス、システム構築、デザイン制作、コンサルタント業、光学機器、飲食サービス、医療サービス、介護サービス、アパレル、事務用品、食品、金融商品、自動運転の分野など、様々な分野で使われているだけでなく、同業者のサービスにも組み込まれています。

  

デザインスプリント01の導入組織

デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
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デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
デザインスプリント01実践企業
  
  

当ワークショップの概要

新規事業を立ち上げたいが、これといって有望なビジネスアイデアがない場合、どのように、どこから始めればよいでしょうか?

または、すでにある新サービス案をどのように評価すれば良いでしょうか?

ゼロから新規事業を立ち上げ、軌道に乗せるためには3つのステージがあります。

そのうちの1つ「Customer Problem Fit」をいかに精度高く検証できるかが、その後の開発をスムーズに進行させるキーポイントになります。

このワークショップでは、ゼロから売れる新サービスを創り出すための実務と基礎知識を、腑に落とすことができます。

デザインスプリント、「SPRINT最速仕事術」1
デザインスプリント、「SPRINT最速仕事術」2

当ワークショップで得られること

  • SPRINT(デザインスプリント)の本質が習得できます
  • 新サービス開発のロードマップを習得できます
  • 実際のステップやタスクを体験から学べます
  • チームワークやファシリテーションについて学べます

参加者のコメント

これまでに994名の方々が参加されました。
(集合研修の企業研修やワークショップを含む)

ワークを始める前に「このワークの目的は何か」「なぜこのぐらいの時間を取るのか」、という「Why?」の部分を説明してからワークに入っていただいたので、それが良かったです。できれば、その知識・ノウハウをまとめて文書化してほしい(既にあったらすみません。本で出していただいたら買います!というぐらいにほしいです)。一方、気になったのは、当初掲げたビジョンに対してサービスブループリントがそれに答えるようなものでなかった場合、どう軌道修正するのか?もしくはしないのか?という点。(以降省略)
(東京都 Y・Yさん)

「SPRINT-最速仕事術-」を読み込んだ人、社内で既に一度取り組んだことがある人には強く勧めたい。対し、デザインスプリントに対する経験・知識がまだない人には、おそらく今回の形式(2.5日のフル版)を受ける前に講義形式で「デザインスプリントとは何?」をしっかり理解する機会の必要ありと感じた。
(東京都 T・Sさん)

凄く勉強になりましたし、何より短期間で物凄くクオリティーの高い成果を生む事が出来る事に凄く驚きました。
(東京都 Y・Kさん)

本当にこの短い時間でできるの?という疑問の部分からスタートしましたが、その考えを持ったことが恥ずかしい位の高い効果に感動しました。もっと学びたいと強く感じました。
(東京都 K・Hさん)

スプリントの構造自体非常に良く理解できたことと、体感したことにより得れるアウトプットのメリットもわかった。そのため大変有意義なワークショップでした。
(東京都 A・Jさん)

進行がスムーズでした!2日でこんな内容の濃いこと(気づき、発見)体験できるのは驚きでした!
(東京都 T・Bさん)

デザインスプリント01(ゼロワン)
集中ワークショップ

目的

書籍「SPRINT最速仕事術(デザインスプリント)」と「ジョブ理論」をベースにした素早く有用な事業アイデアをアプトプットするワークショップです。

これまでの考え方の間違いに気付き、短時間でブレイクスルーを起こせるようになります。

対象

・「SPRINT最速仕事術(デザインスプリント)」にご興味のある方
・新規事業開発に携わるリーダー・マネージャークラスの方
・アジャイル開発・スクラムに課題や疑問をお持ちの方

日時

​1日目 2022年1月15日(土)10:00-12:00 13:00-18:00
​2日目 2022年1月22日(日)10:00-12:00 13:00-18:00
​※2日で完結のワークショップです。
※受講が難しい時間帯は後日動画で復習いただけます。

定員

5名 残席2

会場

zoomによるWebライブ配信
●ご視聴について
開催当日までにご登録をいただきましたメールアドレス宛にテキスト(PDF)と受講URLをお送りいたします。
開催時刻になりましたらパソコン、またはスマートフォン、タブレットの画面でご視聴ださい。

講師

SPRINTマスター 夏本健司
スプリントジャパン認定デザインスプリント ファシリテーター

主催

スプリントジャパン株式会社

受講費用

33,000円(税込)

お問い合わせ先

ご質問・ご不明な点はこちらから

ワークショップ スケジュール

1日目:顧客の状況を発見する

  • レクチャー:デザインスプリントの本質
  • ワークショップ:顧客の状況を発見する
  • ワークショップ:顧客の望みと大切にしている価値を発見する

2日目:状況の解決策を発見する

  • レクチャー:仮説評価の方法
  • ワークショップ:サービスの原型を発見する
  • レクチャー:プロトタイピングとテストのポイント

講師プロフィール

SPRINTマスター夏本 健司

SPRINTマスター

夏本 健司

スプリントジャパン株式会社 代表取締役。

東京藝術大学美術学部卒業後、テレビ朝日グループ、電通グループを経て2002年に独立。

20年間UIデザイナー業務を行ったのち、2016年よりデザインスプリントのテストマーケティングとメソッドのローカライズ化を始める。

<主な実績>
・保険業界の新規ビジネスにて5億円の出資を成功させる(1998年)
・建築業界の新規ビジネスにてゼロから月商4000万円の事業へ(2000年)
・金融業界の新規ビジネスにて会員数を2万人から20万人へ(2002年)
・教育事業の立ち上げにて52のカリキュラム構築を担当(2004年)
・健康分野の新規ビジネスにて3ヶ月で損益分岐を達成(2005年)
・日本で初めてデザインスプリントの事業化を開始(2017年)

お申し込みフォーム

お申し込み締め切り:2022年1月8日(水)23時59分

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