一部上場企業10社以上が採用するデザインスプリントの実行ポイントをオンラインで学べます。
- PoC開発がうまくいかない
- プロジェクトを進めるヒントを見つけたい
- 他社のメソッドで満足いく成果が得られなかった
- 以前学んだデザイン思考を生かしたい
- デザインスプリント(SPRINT最速仕事術)をやってみたがうまくいかなった
もしこのような課題をお持ちであれば、このワークショップは、あなたにとって非常に価値あるものになるでしょう。
こんにちは。私はスプリントジャパンの夏本 健司と申します。
スプリントジャパンは、デザインスプリントの進め方を指南する日本で唯一の専門会社です。
今でこそ、こうやって胸を張っていられますが、実は私自身も3年前まで、あなたと同じ悩みを抱えていました。
当時の私はフリーランスのデザイナーをしており、発注に波があることから自社商品を開発してビジネスとして安定的に利益を出したいと考えていました。
1つだけの残ったのが【デザインスプリント】
デザイン思考やリーンスタートアップ、OODAループ、キャズム、ブルーオーシャン戦略など自ら色々な方法を試しましたが、どれも実際にどう進めれば良いか明確な指針がなく、効果は今いちでした。
その中で1つだけ実際に効果のあったのが【デザインスプリント】です。
以来、自ら実践して効果のあった【デザインスプリント】をおすすめする活動を広めていますが、今では大手企業や有名大学をはじめ、多くの組織で採用されています。
デザインスプリント01
【デザインスプリント01】とは新事業開発・新サービス開発の初期段階に特化したサービス開発法です。他社のデザインスプリントは、書籍のままですが、スプリントジャパンでは、多くの事例からプロセスを改善し続け、オンラインでも完全再現できるメソッドとしてワークショップとして一般公開しています。
同業者も受講されることが多く、いくつかの企業は、このメソッドを参考に作られているようです。
ITサービス、システム構築、デザイン制作、コンサルタント業、光学機器、飲食サービス、医療サービス、介護サービス、アパレル、事務用品、食品、金融商品、自動運転の分野など、様々な分野で使われています。
デザインスプリント01ワークショップの特徴
【デザインスプリント01】は、他社と違い、新事業開発・サービス創出に特化しています。ゼロから新しい商品やサービスを開発する際に最も力を発揮します。
企業内の新規事業に携わる方や大学の産学共同プロジェクトのご担当者に、新事業開発・サービス創出のポイントや具体的な実行メソッドをインストール致します。
デザインスプリント01ワークショップの実施画面
デザインスプリント01集中ワークショップ参加のメリット
【デザインスプリント01ワークショップ】(2日間)に参加されますと、失敗しない新事業開発・サービス創出の仕方が身につきます
どのようにすると新事業開発・サービス創出が失敗するのか、また、成功する確率を高めるには何をどのようにすれば良いのかが具体的に分かります。
また、ワークショップ終了後に以下をご自由にご利用いただけます。
- 実際に業務で使うマニュアルや成果物テンプレート
- ワークショップで使ったオンラインデータ一
- ワークショップの録画ファイル（復習用に）
デザインスプリント01をご体験ください。
以上の内容を、週末2日間で集中して学習できます。これまでに994名の方々が参加され、終了後は自社のプロジェクトで活用されています。
あなたもぜひ、このメソッドをお仕事に役立てて成果を上げてください。
[同業者のご参加も歓迎致します]
開催概要
| デザインスプリント01(ゼロワン) 集中ワークショップ |
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目的・内容 |
ゼロから売れる新サービスを創り出す または、すでにある新サービス案をどのように評価すれば良いでしょうか？ ゼロから新規事業を立ち上げ、軌道に乗せるためには3つのステージがあります。 そのうちの1つ「Customer Problem Fit」をいかに精度高く検証できるかが、その後の開発をスムーズに進行させるキーポイントになります。 このワークショップでは、ゼロから売れる新サービスを創り出すための実務と基礎知識を、腑に落とすことができます。 |
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日時 |
12月4日（土）10:00-12:00 13:00-18:00 |
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定員 |
5名 残席2 |
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開催場所 |
オンライン（参加方法・URLは参加者のみにお知らせ致します） |
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講師 |
SPRINTマスター 夏本健司、デザインスプリント ファシリテーター 冨田 直子 |
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主催 |
スプリントジャパン株式会社 |
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参加費用 |
33,000円（税込） |
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問合せ |
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講師紹介
SPRINTマスター
夏本 健司
スプリントジャパン株式会社 代表取締役。
東京藝術大学美術学部卒業後、テレビ朝日グループ、電通グループを経て2002年に独立。
20年間UIデザイナー業務を行ったのち、2016年よりデザインスプリントのテストマーケティングとメソッドのローカライズ化を始める。
＜主な実績＞
・保険業界の新規ビジネスにて5億円の出資を成功させる(1998年)
・建築業界の新規ビジネスにてゼロから月商4000万円の事業へ(2000年)
・金融業界の新規ビジネスにて会員数を2万人から20万人へ(2002年)
・教育事業の立ち上げにて52のカリキュラム構築を担当(2004年)
・健康分野の新規ビジネスにて３ヶ月で損益分岐を達成(2005年)
・日本で初めてデザインスプリントの事業化を開始(2017年)
デザインスプリント ファシリテーター
冨田 直子
有限会社ウィルウィンド 代表取締役。
慶応義塾大学総合政策学部卒業後、朝日アーサーアンダーセン、GE（シックスシグマ・ブラックベルト）、AIG（団体保険での経営企画）を経て2005年8月、人類のよりよき未来を創造する会社、有限会社ウィルウィンドを設立。
＜主な実績＞
・企業研修の企画、ファシリテーション開始(2006年～)
・未来新聞®︎等を活用したアイデア研修プロデュース(2012年～)
・地域活性化オープンイノベーションプログラム企画共催(2014年～)
・各種SDGs公認ファシリテーター※としてワークショップ50回以上実施(2018年～)
※2030SDGs/SDGsアウトサイドイン/SDGs de 地方創生
・地域活性化 SDGs 新規事業プログラム企画共催(2019年)
・郡山市創業支援事業にて「SDGs スプリント」の提供開始(2019年)
参加者の感想
これまでに994名の方々が参加されました。
（集合研修の企業研修やワークショップを含む）
ワークを始める前に「このワークの目的は何か」「なぜこのぐらいの時間を取るのか」、という「Why?」の部分を説明してからワークに入っていただいたので、それが良かったです。できれば、その知識・ノウハウをまとめて文書化してほしい(既にあったらすみません。本で出していただいたら買います！というぐらいにほしいです)。一方、気になったのは、当初掲げたビジョンに対してサービスブループリントがそれに答えるようなものでなかった場合、どう軌道修正するのか？もしくはしないのか？という点。(以降省略)
(東京都 Y・Yさん)
「SPRINT-最速仕事術-」を読み込んだ人、社内で既に一度取り組んだことがある人には強く勧めたい。対し、デザインスプリントに対する経験・知識がまだない人には、おそらく今回の形式(2.5日のフル版)を受ける前に講義形式で「デザインスプリントとは何？」をしっかり理解する機会の必要ありと感じた。
(東京都 T・Sさん)
凄く勉強になりましたし、何より短期間で物凄くクオリティーの高い成果を生む事が出来る事に凄く驚きました。
(東京都 Y・Kさん)
スプリントの構造自体非常に良く理解できたことと、体感したことにより得れるアウトプットのメリットもわかった。そのため大変有意義なキャンプでした。
(東京都 A・Jさん)
本当にこの短い時間でできるの？という疑問の部分からスタートしましたが、その考えを持ったことが恥ずかしい位の高い効果に感動しました。もっと学びたいと強く感じました。
(東京都 K・Hさん)
進行がスムーズでした！3日間（2日半）でこんな内容の濃いこと（気づき、発見）体験できるのは驚きでした！
(東京都 T・Bさん)
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