ソニーやリクルートなど上場企業の10社以上が採用する事業開発実践法・デザインスプリントの全てをオンラインで体験できます。
失敗しない正い進め方が学べるデザインスプリント ファシリテーター養成講座、第4期生募集中！
事業開発やオープンイノベーション実行においてデザインスプリントを採用する最も大きなメリットは、時間の短縮です。少なく見積もっても既存業務の10倍以上のスピードが実現できます。
ある企業では「10年間悩み続け解決できなかった問題がわずか数日で解決できた」と言わしめたほど。もちろん速さと同時に方向性の正しさや確かさも担保できます。
以上がデザインスプリントの主なメリットです。
デザインスプリントは、事業開発やオープンイノベーションにおける"仮説検証"のフレームワークです。販売前に 商品・サービスが売れる確度を最短の時間で高めることができるおそらく唯一の方法です。
10年ほど前にGoogleで誕生しましたが、以来、バージョンアップを続けています。注意点は、そのままだと非常にアメリカンな感じ（笑）で日本の組織風土にいまいちフィットしません。
うまく取り込むには、日本に組織風土に合うようにローカライズが必要です。ただし、我流でやると失敗します。
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デザインスプリントは、本の内容をそのままやってもうまくはいきません。
プロジェクトの中でうまく機能させるためには、3つのスプリントを事業開発の段階によって使い分ける必要があります。
中期段階
顧客課題発見と初期プロトタイプを創出後の事業開発の中期段階において、短期ゴールと課題設定を行う場合に特化したスプリントです。
最終段階
事業開発の最終段階として、事業拡大のために必要な中長期ゴールと飛躍的成長路線を定義する場合に特化したスプリントです。
デザインスプリント ワークショップで解決する現場の課題
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